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盡管如何,廚衛(wèi)企業(yè)仍然顯得有些“委屈”,就是在轟轟烈烈的以舊換新活動(dòng)中,廚衛(wèi)產(chǎn)品并沒(méi)有涉及??照{(diào)、電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、電腦等五大件納入政策補(bǔ)貼的家電品類,高效能節(jié)能產(chǎn)品占比超過(guò)80%,截至2011年7月底上述五大類家電的全國(guó)以舊換新的銷售量超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于這些數(shù)字,廚衛(wèi)企業(yè)只能“黯然神傷”。
中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立表示,廚衛(wèi)燃?xì)饩咴诒臼兰o(jì)初開(kāi)始普及以來(lái),目前正迎來(lái)更新?lián)Q代的高峰期。僅上海地區(qū)應(yīng)該“退役”卻仍“服役”的熱水器總量就在70-100萬(wàn)臺(tái)左右。日前,20多家廚衛(wèi)品牌廠商聯(lián)合中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)和蘇寧共同推出了“民間版以舊換新”,預(yù)計(jì)僅置換補(bǔ)貼和節(jié)能補(bǔ)貼的兩大惠民補(bǔ)貼措施就將達(dá)到上億元。
而這對(duì)于整個(gè)廚衛(wèi)行業(yè)也起到積極的影響,在廚衛(wèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代過(guò)程中,廚衛(wèi)企業(yè)將迎來(lái)一波新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
此時(shí)的廚衛(wèi)行業(yè),也正在發(fā)生著一些變化。
設(shè)計(jì)的魅力
在國(guó)內(nèi)的廚衛(wèi)家電市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。以油煙機(jī)產(chǎn)品為例,零售份額排位前20名企業(yè)中,幾乎全被國(guó)產(chǎn)品牌包攬,且排位前三名的企業(yè)零售份額合計(jì)占總量的40%左右。仍有大部分的零售份額留給了其他的二三線企業(yè)。
日前德意公布了新的LOGO,并啟動(dòng)了設(shè)計(jì)開(kāi)啟未來(lái)的品牌戰(zhàn)略,正式提出用設(shè)計(jì)創(chuàng)新是德意電器達(dá)成品牌目標(biāo)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)品牌理念。而此前方太的高端煙機(jī)灶具產(chǎn)品的精美設(shè)計(jì)已經(jīng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。在方太最新推出的廚衛(wèi)產(chǎn)品中,外觀已經(jīng)作為其產(chǎn)品的突出特點(diǎn)之一,來(lái)向消費(fèi)者進(jìn)行介紹。在中國(guó)市場(chǎng),最初是中式煙機(jī)獨(dú)霸天下,而后歐式煙機(jī)的興起,也是其外觀時(shí)尚得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。
上海同濟(jì)大學(xué)教授來(lái)曾祥教授表示,設(shè)計(jì)才能使產(chǎn)品有更大的使用價(jià)值;設(shè)計(jì)能使產(chǎn)品有更高科技含量;設(shè)計(jì)才能使產(chǎn)品有更好的創(chuàng)新潛力。
另外,在慧聰家電網(wǎng)舉辦的中國(guó)小家電交易會(huì)上,外觀靚麗的煙機(jī)灶具產(chǎn)品展臺(tái)前,人氣明顯比造型普通的產(chǎn)品展臺(tái)人氣旺。在另一家二三線廚衛(wèi)企業(yè)的全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)上,對(duì)于企業(yè)對(duì)出的煙機(jī)新品,一家唐山經(jīng)銷商表示,“外觀不怎么漂亮,很一般?!痹诮?jīng)銷商眼中,外觀時(shí)尚程度是其考量企業(yè)產(chǎn)品的重要指標(biāo)之一。
專賣店的價(jià)值
一二級(jí)市場(chǎng),國(guó)美蘇寧這樣的家電連鎖賣場(chǎng)有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。而在三四級(jí)市場(chǎng),比拼的則是經(jīng)銷商渠道和自建專賣店渠道。僅在2011年上半年,海爾專賣店在縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)就拓展了789家,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)絡(luò)拓展了2984家,覆蓋了全國(guó)2120個(gè)縣,覆蓋率達(dá)到94%。再看美的,美的廚衛(wèi)在全國(guó)設(shè)立了61家區(qū)域分部,10000多名銷售人員,10000多個(gè)零售終端,建立了3000多家美的專賣店。而廚衛(wèi)品牌來(lái)看,截止到2010年底,方太的專賣店數(shù)量達(dá)到近700家。
而方太的專賣店的銷售額貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到方太總量的20%以上。老板電器也增加了三級(jí)市場(chǎng)的專賣店可設(shè)力度。據(jù)預(yù)測(cè)老板電器的專賣店的銷售可達(dá)到40-50%的增長(zhǎng)。
通過(guò)以上的數(shù)字,家電企業(yè)在專賣店渠道的決心和力度可見(jiàn)一斑。如果說(shuō)在全國(guó)開(kāi)設(shè)相當(dāng)數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店只是大企業(yè)的抱負(fù),那顯然是不客觀的。如今,不僅是美的、海爾在全國(guó)鋪設(shè)專賣店網(wǎng)絡(luò),二三線品牌也正如法炮制,進(jìn)行專賣店的建設(shè)工作。
在容聲電器的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上,榮升廚衛(wèi)公司副總經(jīng)理石磊表示,2010年,公司的專賣店數(shù)量增加了300個(gè),總量達(dá)到1000家。在未來(lái)三年內(nèi),公司還將建設(shè)100加100平米以上的容聲廚衛(wèi)旗艦店。
事實(shí)上,在二三線,或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),經(jīng)銷商如果自己開(kāi)設(shè)一個(gè)賣場(chǎng)來(lái)與國(guó)美蘇寧們競(jìng)爭(zhēng),難度可想而知。一方面,經(jīng)銷商自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,另一方面,在人員、管理等方面,也與家電連鎖賣場(chǎng)有絕對(duì)的差距。目前經(jīng)銷商普遍認(rèn)同的做法是,做大不如做專,經(jīng)銷商如果做一個(gè)品牌專賣店的話,不僅能提供更全面的產(chǎn)品,同時(shí)還可以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)還可以保證經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間。避開(kāi)與有實(shí)力的大連鎖的正面競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又有了價(jià)格和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)困難小的多,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
來(lái)自網(wǎng)絡(luò)渠道的威脅
網(wǎng)絡(luò)渠道興起的速度恐怕是很多人沒(méi)有預(yù)料到的,某廚衛(wèi)企業(yè)高層坦言,一開(kāi)始其對(duì)網(wǎng)購(gòu)的理解就是網(wǎng)絡(luò)上只能買一些“小東西”,大的家電還是主要靠實(shí)體渠道銷售。但是隨著網(wǎng)絡(luò)渠道的發(fā)展,其越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)于廚衛(wèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也有著重要的意義。
網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)于企業(yè)銷售的貢獻(xiàn)不必多言,需要注意的是,企業(yè)在接下來(lái)重視網(wǎng)購(gòu)渠道的同時(shí),如何將網(wǎng)絡(luò)渠道與實(shí)體經(jīng)銷商進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。因?yàn)楹芏嘟?jīng)銷商本身就是企業(yè)的售后網(wǎng)點(diǎn),如果消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買了一款產(chǎn)品,但是后期需要經(jīng)銷商來(lái)做售后服務(wù),這就讓經(jīng)銷商有一種困惑,“不是我賣的產(chǎn)品為什么要我來(lái)服務(wù)?”有經(jīng)銷商甚至采用沒(méi)有配件等借口來(lái)間接拒絕為消費(fèi)者提供售后服務(wù)。在未來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買的產(chǎn)品越來(lái)越多,企業(yè)必須密切注意這點(diǎn),否則,一方面影響經(jīng)銷商的積極性,另一方,如果得不到優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),對(duì)企業(yè)品牌形象和消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度也會(huì)打折扣。
一大批保障房的交付使用和城市以舊換新需求給廚衛(wèi)行業(yè)帶來(lái)利好的消息,但另一方面,廚衛(wèi)行業(yè)也正面臨著新的市場(chǎng)、新的渠道的新變化。2011年廚衛(wèi)產(chǎn)品銷售旺季即將開(kāi)始,之前企業(yè)所做的“內(nèi)功”也將被市場(chǎng)給出打分。
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